Посмотреть видеообзор проекта
Загрузить подробную презентацию проекта
Призер конкурса проект года по версии Global CIO
О Заказчике:
Российская компания производитель коммерческого и промышленного холодильного оборудования:
- 5 цехов основного производства
- 1000 сотрудников в компании
- Собственный конструкторский центр
- Поставщик для ведущих Retail сетей РФ
- Продукция имеет высокую вариативность и сложный многопередельный технологический процесс (15-20 переделов)
- Подготовка производства производится в 1С:PDM с последующей выгрузкой в 1С:ERP
- 500-600 ДСЕ и комплектующих в составе готовой продукции
Ключевые характеристики проекта:
- Более 50 активных пользователей (1С:ERP, БИТ ФИНАНС, 1С:ДО)
- Оперативное планирование производства на горизонт 2-4 недели – порядка 35 000 производственных операций
- Использование информационных киосков в цехах
Цель проекта:
Создание автоматизированной информационной системы, позволяющей осуществлять управление производством на всех этапах от поступления заявки Заказчика до реализации готовой продукции.
Результаты проекта:
- Внедрена система пооперационного планирования производства с точностью до рабочего центра и соблюдением технологии, позволяющая применять аналоги комплектующих, учесть остатки материалов и их будущие поставки, оптимизировать наладки по всему расписанию
- Реализована система штрихкодирования полуфабрикатов для их идентификации на любой стадии жизненного цикла
- Внедрены информационные киоски, обеспечивающие работу с заданиями (как обычные операции, так и задания на вырезку). Установлено 35 киосков в цехах на производство, просмотр электронных версий конструкторско-технологической документации.
- Для целей складского учета в системе применяются терминалы сбора данных
- Реализована JIT концепция на циклах 3-5 дней
Эффекты проекта:
- Оптимизация расходов на персонал (~3,6 млн. руб. в год)
- Оптимизация сроков выпуска продукции на 3,1% (~2,4 млн. руб. в месяц)
- Сокращение сроков принятия решений и повышение безопасности бизнеса
- Оптимизация материальных потоков (~3,6 млн. руб. в год)
- Повышение качества продукции